object(WP_Query)#23038 (52) {
  ["query"]=>
  array(4) {
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["paged"]=>
    string(2) "10"
    ["cat"]=>
    string(3) "184"
    ["posts_per_page"]=>
    string(0) ""
  }
  ["query_vars"]=>
  array(63) {
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["paged"]=>
    int(10)
    ["cat"]=>
    int(184)
    ["posts_per_page"]=>
    int(10)
    ["error"]=>
    string(0) ""
    ["m"]=>
    string(0) ""
    ["p"]=>
    int(0)
    ["post_parent"]=>
    string(0) ""
    ["subpost"]=>
    string(0) ""
    ["subpost_id"]=>
    string(0) ""
    ["attachment"]=>
    string(0) ""
    ["attachment_id"]=>
    int(0)
    ["name"]=>
    string(0) ""
    ["pagename"]=>
    string(0) ""
    ["page_id"]=>
    int(0)
    ["second"]=>
    string(0) ""
    ["minute"]=>
    string(0) ""
    ["hour"]=>
    string(0) ""
    ["day"]=>
    int(0)
    ["monthnum"]=>
    int(0)
    ["year"]=>
    int(0)
    ["w"]=>
    int(0)
    ["category_name"]=>
    string(7) "izbrano"
    ["tag"]=>
    string(0) ""
    ["tag_id"]=>
    string(0) ""
    ["author"]=>
    string(0) ""
    ["author_name"]=>
    string(0) ""
    ["feed"]=>
    string(0) ""
    ["tb"]=>
    string(0) ""
    ["meta_key"]=>
    string(0) ""
    ["meta_value"]=>
    string(0) ""
    ["preview"]=>
    string(0) ""
    ["s"]=>
    string(0) ""
    ["sentence"]=>
    string(0) ""
    ["title"]=>
    string(0) ""
    ["fields"]=>
    string(0) ""
    ["menu_order"]=>
    string(0) ""
    ["embed"]=>
    string(0) ""
    ["category__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["category__not_in"]=>
    array(0) {
    }
    ["category__and"]=>
    array(0) {
    }
    ["post__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["post__not_in"]=>
    array(0) {
    }
    ["post_name__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["tag__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["tag__not_in"]=>
    array(0) {
    }
    ["tag__and"]=>
    array(0) {
    }
    ["tag_slug__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["tag_slug__and"]=>
    array(0) {
    }
    ["post_parent__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["post_parent__not_in"]=>
    array(0) {
    }
    ["author__in"]=>
    array(0) {
    }
    ["author__not_in"]=>
    array(0) {
    }
    ["ignore_sticky_posts"]=>
    bool(false)
    ["suppress_filters"]=>
    bool(false)
    ["cache_results"]=>
    bool(true)
    ["update_post_term_cache"]=>
    bool(true)
    ["lazy_load_term_meta"]=>
    bool(true)
    ["update_post_meta_cache"]=>
    bool(true)
    ["nopaging"]=>
    bool(false)
    ["comments_per_page"]=>
    string(2) "50"
    ["no_found_rows"]=>
    bool(false)
    ["order"]=>
    string(4) "DESC"
  }
  ["tax_query"]=>
  object(WP_Tax_Query)#23027 (6) {
    ["queries"]=>
    array(1) {
      [0]=>
      array(5) {
        ["taxonomy"]=>
        string(8) "category"
        ["terms"]=>
        array(1) {
          [0]=>
          int(184)
        }
        ["field"]=>
        string(7) "term_id"
        ["operator"]=>
        string(2) "IN"
        ["include_children"]=>
        bool(true)
      }
    }
    ["relation"]=>
    string(3) "AND"
    ["table_aliases":protected]=>
    array(1) {
      [0]=>
      string(21) "wp_term_relationships"
    }
    ["queried_terms"]=>
    array(1) {
      ["category"]=>
      array(2) {
        ["terms"]=>
        array(1) {
          [0]=>
          int(184)
        }
        ["field"]=>
        string(7) "term_id"
      }
    }
    ["primary_table"]=>
    string(8) "wp_posts"
    ["primary_id_column"]=>
    string(2) "ID"
  }
  ["meta_query"]=>
  object(WP_Meta_Query)#23037 (9) {
    ["queries"]=>
    array(0) {
    }
    ["relation"]=>
    NULL
    ["meta_table"]=>
    NULL
    ["meta_id_column"]=>
    NULL
    ["primary_table"]=>
    NULL
    ["primary_id_column"]=>
    NULL
    ["table_aliases":protected]=>
    array(0) {
    }
    ["clauses":protected]=>
    array(0) {
    }
    ["has_or_relation":protected]=>
    bool(false)
  }
  ["date_query"]=>
  bool(false)
  ["queried_object"]=>
  object(WP_Term)#24400 (16) {
    ["term_id"]=>
    int(184)
    ["name"]=>
    string(14) "Избрано"
    ["slug"]=>
    string(7) "izbrano"
    ["term_group"]=>
    int(0)
    ["term_taxonomy_id"]=>
    int(184)
    ["taxonomy"]=>
    string(8) "category"
    ["description"]=>
    string(0) ""
    ["parent"]=>
    int(0)
    ["count"]=>
    int(480)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["cat_ID"]=>
    int(184)
    ["category_count"]=>
    int(480)
    ["category_description"]=>
    string(0) ""
    ["cat_name"]=>
    string(14) "Избрано"
    ["category_nicename"]=>
    string(7) "izbrano"
    ["category_parent"]=>
    int(0)
  }
  ["queried_object_id"]=>
  int(184)
  ["request"]=>
  string(1135) "SELECT SQL_CALC_FOUND_ROWS  wp_posts.ID FROM wp_posts  LEFT JOIN wp_term_relationships ON (wp_posts.ID = wp_term_relationships.object_id) JOIN wp_icl_translations wpml_translations
							ON wp_posts.ID = wpml_translations.element_id
								AND wpml_translations.element_type = CONCAT('post_', wp_posts.post_type)  WHERE 1=1  AND ( 
  wp_term_relationships.term_taxonomy_id IN (184)
) AND wp_posts.post_type = 'post' AND (wp_posts.post_status = 'publish' OR wp_posts.post_status = 'closed' OR wp_posts.post_status = 'reported' OR wp_posts.post_status = 'acf-disabled') AND ( ( ( wpml_translations.language_code = 'bg' OR 0 ) AND wp_posts.post_type  IN ('post','page','attachment','wp_block','portfolio_page','testimonials','slides','carousels','masonry_gallery','mc4wp-form' )  ) OR wp_posts.post_type  NOT  IN ('post','page','attachment','wp_block','portfolio_page','testimonials','slides','carousels','masonry_gallery','mc4wp-form' )  ) AND ((((wp_posts.ID NOT IN (SELECT object_id FROM wp_term_relationships WHERE term_taxonomy_id IN (21)))))) GROUP BY wp_posts.ID ORDER BY wp_posts.menu_order, wp_posts.post_date DESC LIMIT 90, 10"
  ["posts"]=>
  array(10) {
    [0]=>
    object(WP_Post)#24453 (24) {
      ["ID"]=>
      int(106645)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:35:19"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:35:19"
      ["post_content"]=>
      string(38257) "„ЗА ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ“

ПЛАТФОРМА

на арх. Владимир Михайлов Милков, кандидат за Член и Председател на Управителния съвет на Камарата на архитектите в България

ЗАЩО СЕ КАНДИДАТИРАМ?

 	
Съвкупността от 40 годишен проектантски стаж и систематизираният ми опит от участия в Управителни съвети през първите два мандата и през последния, ми дават увереност, че мога да ръководя Управителния съвет и Камарата на архитектите в България.
 	
Не членувам в Партия, нямам амбиции за политическа или административна кариера.
 	
Упражнявам професията си в Бургас и съм НЕЗАВИСИМ от централни органи на управление, Столична община и други ведомства.
 	
Ще осигуря ДОСТАТЪЧНО физическо присъствие в София, а съвременните видео-комуникационни технологии предлагат неограничени възможности за координация дейността на Управителния съвет и Оперативното ръководство.
 	
Владея английски език писмено и говоримо, ползвам руски.

КАКВО ИСКАМ ДА ПОСТИГНА?

Съвместно с Управителния съвет и цялата архитектурна колегия ще работя  за опазване на браншовата организация от опитите за нейното обезличаване, за ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ, за равен достъп до професията за всички и подобряване условията за нейното упражняване, за издигане  ролята на архитекта в обществото като водещ партньор в процеса на изграждане на устойчива и качествена жизнена среда за всеки, за защита интересите  и повишаване финансовото благосъстояние на българския архитект.

ОПОРНИ ТОЧКИ НА ПЛАТФОРМАТА.

 	
Анализ на политическата обстановка и социално-икономическата среда в България и произтичащите от това задачи пред Камарата. 
 	
Качество на архитектурния проект.
 	
Усъвършенстването на националното законодателство - условие за достъп до пазара на архитектурни услуги, защита на професията и качество на архитектурния продукт / в полза на обществото /.
 	
Работа с Комисиите на Народното събрание, Национално сдружение на общините в Република България.
 	
Единодействие със Съюза на архитектите в България и всички сродни браншови организации и Архитектурния съвет на Европа.
 	
Преструктуриране разходите на Камарата при фиксирани годишни приходи за нарастване дела на средствата за основна дейност и произтичащи от това промени в Устава.
 	
Приемственост, надграждане, контрол в работата на Управителния Съвет. Ефективна и делова работа на Общото събрание.
 	
Работа с медиите.

Анализ на политическата обстановка и социално-икономическата среда в България и произтичащите от това задачи пред Камарата.

На фона на продължаващите  протести, Резолюцията на ЕП за България, Министерският Съвет прие Стандарти и предлага подчиняване на Камарите на Министър или пререгистрирането им като сдружения в обществена полза, регламентирани с предстоящи промени  в ЗКАИИП. За Камарата на архитектите се предвижда само права по даване на правоспособност, като вероятно ще се ликвидират основните и регулаторните функции. Камарата на строителите в България се закрива. Стандартите се уповават на анонимна  анкета „на случаен принцип“ със 70 проектанти, без да е посочен техния социално-икономически и професионален статус, стаж, начин на упражняване на професията, придобита правоспособност, възрастов профил. Анкетата не може да бъде представителна извадка с произтичащи от нея управлеченски  решения.

Агенцията за обществени поръчки иска премахване на външните експерти / гаранти за прозрачни обществени поръчки / като ненужни. ДНСК брои изпуснати подписи или  търси пропуски във вече одобрени от компетентни органи проекти, вместо заедно с възложителите да тръгнат по строителните обекти и да констатират и наказват беззаконията. За да отчитат дейност без да напускат уютните си кабинети, те предлагат увеличени глоби и застраховки за проектантите. Въвеждането на индивидуални и солидарни застраховки за публични инвестиционни проекти, плащани ежегодно от издаването на строителното разрешение до приключване на строителството под предлог, че това ще допринесе за качеството на крайния продукт е опит за заличаване следите от корупционни възлагания, оневиняване за лошото качество в резултат на занижен контрол и прехвърляне на вината върху проектанта. Проектантът е подложен и на административен рекет от страна на някои главни и районни архитекти. Последните обсебват проектирането под чуждо име. Това по същество е злоупотреба със служебно положение, търговия с влияние и е подсъдимо. За съжаление това става със съзнателното съдействие на услужливи колеги.

От проведената сред членовете на КАБ Анкета става ясно, че за 18.46% от анкетираните доходите  от проектиране са недостатъчни. Резултатите показват, че в огромното си мнозинство архитектите не могат “да живеят от спестяванията си“. Самонаетите и тези на  трудов договор са около 50%, почти толкова, колкото и малките бюра. Едва 3-4%  от бюрата разполагат с финансов ресурс за завишени застраховки. В същото време ЕК  иска  насърчаване  на малките и средни предприятия,  разделяне поръчките на лотове, облекчаване на изискванията и условията за участие в ОП във връзка с икономическата криза. В България промените целят осигуряване на комфортна  среда за безконтролно възлагане на проектиране и строителство, което води до  силно деформиран архитектурен пазар, изхвърлящ самонаетите и малките бюра, представляващи около 96% от участниците в него и установяващ и узаконяващ монопола на  големите играчи.

Като Председател на УС ще работя за: Координирана с другите браншови организации и мотивирана  съпротива срещу  исканите промени; Разумна и методична работа за намиране на баланс в разнопосочните външни и вътрешни интереси, продължаване работата по Пакета от икономически мерки за подпомагане българския архитект в условията на икономическа криза, както и за решителна борба със злоупотребата със служебно положение и търговия с влияние от страна на наши членове.

Качество на архитектурния проект.

Работата за подобряване на строителната култура / Baukultur / и създаване на качествена и устойчива жизнена среда е европейски приоритет и задача на ЕК за настоящия и следващи програмни периоди. Защитата на публичния интерес чрез повишаване на качеството в архитектурното проектиране е приоритет на Камарата. 

Като Председател на УС ще работя за: Завършване на Програмата за обучение на кандидатите за ОП и прилагане на Изискванията за Структуриран проектанстки стаж за кандидатите за ППП от 2022г.; изискванията за обем и съдържание на проекта и графичните илюстрации към тях да станат задължителни; подобряване текущото обучение, обвързано с  набиране на  минимум точки от участие в обучителни прояви; използване на експертния капацитет на главните архитекти за разясняване  на нормативната уредба; участие  в одобряващите органи с фокус  върху качеството; популяризиране на наши и международни  добри практики; възлагане на всички фази на проектиране; проектантът да бъде пълноправен участник в инвестиционния процес; насърчаване и развитие на архитектурната критика; налагане на конкурсното начало като най-подходящ инструмент за качество; изработване на заданията за проектиране от експерти и в пълно съответствие с  градоустройствени предвиждания; присъждане на Ежегодни Български архитектурни награди, определени с участието на изтъкнати световнопризнати архитекти и Награда за архитектурна критика; подобряване на архитектурното образование и редуциране броя на студентите по архитектура - недостатъчната подготовка и завишения им брой води до напрежение на архитектурния пазар, ограничени възможности за реализация, некоректни практики; налагане на практиката всеки проектант да бъде отговорен пред клиента и обществото с личния си подпис и печат.

Качеството и професионалният морал и етика са свързани с повишане авторитета и общественото признание на професията. Една много малка част от колегията изпитва дефицит на такива качества, което  е достатъчно всички да  бъдат поставени  под един знаменател. Камарата трябва да санкционира  това, но и същевременно да защитава нарушените права на своите членове чрез създаване на Работна група за защита правата на архитекта.

Усъвършенстването на националното законодателство - условие за достъп до пазара на архитектурни услуги, защита на  професията и качество на архитектурния продукт/.

КАБ няма законодателна инициатива, но като браншова организация може  активно, компетентно и отговорно да участва в обсъжданията на законопроекти, предложения за изменение на закони и наредби, да изработва и предлага концепции. КАБ  може и чрез свои представители в Работните групи на АСЕ да участва в изработването на предложения за промени в Европейските Директиви. Като участник в Работна група Обществени поръчки и Архитектурни конкурси към АСЕ, заедно с  представителя на САБ в нея направихме обобщени препоръки за промени в националното законодателство и Европейската Директива, базирани на Анкета за състоянието на обществените поръчки и архитектурни конкурси в страните-членки. Тези предложения са залегнали и в Становището на Работната група на УС на КАБ, относно предложения ЗИД за ЗОП и са основополагаща теза в изработеното и прието задание от УС на КАБ за изработване на нов ЗИД  за ЗОП, финансиран от Камарата.

 

Като Председател на УС ще работя за: Доразвиване на концепцията за нов ЗУТ; Активно участие и оказване на експертно съдействие от страна на Камарата на Работната група, ангажирана с изработването на закона.

 

Като Председател на УС ще работя за: Изработване на ЗИД за ЗОП по вече прието от УС задание: Въвеждане на специален раздел/глава „Архитектурни услуги“ в националното законодателство; Възлагане на проектантски услуги само на регистрирани в Камарата бюра, 50% собственост на архитекти с пълна ППП; Проектантски услуги, предоставяни от архитекти, да бъдат възлагани изключително въз основа на „Икономически най-изгодната оферта“,  като е гарантирана достатъчна / преобладаваща тежест на качествените критерии, а не най-ниска цена и най-къс срок; Премахване на възможността за добавяне от Възложителя на допълнителни  критерии за подбор по свое усмотрение; Разделяне на договорите за проектиране от договорите за строителство; Ограничаване на използването на рамкови споразумения за архитектурни услуги и групирането на по-малки проекти; Признаване на открития анонимен архитектурен конкурс като стандартна  процедура за възлагане на обществена поръчка; Задължително изискване поне половината от участниците в журито/органа за подбор да имат същата или еквивалентна квалификация на тази, изисквана от участниците в конкурса или обществената поръчка; Ограничаване на изискванията за офериране само до концепции. Всички изисквания в повече от това, като допълнителни изследвания, схеми, подробни чертежи и др. следва да бъдат заплащани; Определяне на индикативната цена съгласно „Методиката за себестойността “; Правилата на Камарата за архитектурни конкурси да станат част от Правилника за прилагане на ЗОП; В случай, че има нужда от доказване на професионален опит, това да се отнася до лицата, участващи в проектантския екип, а не до юридическото лице, кандидатстващо за поръчката; Референциите за услугите да се изискват за период от минимум 5 - 10 години в зависимост от вида на проекта; Сроковете за проектантски услуги трябва да съответстват на най-кратките срокове за проектиране на конкретния проект, изчислени по методите на Камарата; В случай че се изисква,  минималният годишен оборот не трябва да надвишава прогнозната стойност на договора; Забрана за преотстъпване на авторски права или възнаграждение за преотстъпването им, ако е неизбежно; Обжалването на решението за откриване на процедурата и / или решението за одобрение на промени в условията на обявена процедура, подадено от професионалните асоциации и организации да бъде освободено от такси; Реципрочност на санкциите в договорите за ОП.

Работа с Комисиите на Народното събрание, Национално сдружение на общините в Република България.

Участието на наши представители в работата на Комисиите на Народното Събрание е възможност отговорно да обосновем  становището на Камарата по различни законодателни инициативи. Присъствието на поне един архитект депутат ще ни предостави възможност да преодолеем липсата на законодателна инициатива. Проблемите в работата на общините, предложения за подобряване на работата им, както и нерегламентираните и противозаконни практики на техни служители могат да бъдат отнасяни до Националното сдружение на общините в Република България.

Като Председател на УС ще работя за: Продължаване работата в Комисиите на Народното събрание, като наша единствена трибуна; Ще проведа срещи с ръководствата на партии за включване на избираеми места в листите от гражданската квота на архитекти; Активизиране и задълбочаване работата с Националното сдружение на общините в Република България.

Единодействие със Съюза на архитектите в България и всички сродни браншови организации и Архитектурния съвет на Европа.

Сътрудничеството със сродните браншови организации е задължително за запазване на независимостта и статута на организациите, за издигане на обществения интерес и постигане на общите цели.

Като Председател на УС ще работя за:  определяне сферите на влияние на КАБ и САБ и ролите на водеща или подкрепяща организация, скрепени с Меморандум за сътрудничество; задълбочаване на сътрудничеството ни с АСЕ, която може да бъде проводник и защитник на общите интереси на европейските архитекти пред Европейските институции; Продължаване и  разширяване участието  ни в Работните групи на АСЕ; Единодействие с Камара на инженерите в инвестиционното проектиране, Камара на геодезистите, Камара на строителите в България, Съюз на ландшафтните архитекти и други сродни организации.

Преструктуриране разходите на Камарата при фиксирани годишни приходи за нарастване дела на средствата за основна дейност  и произтичащи от това промени в Устава.

Разпределението на приходите в Камарата между Централа и Колегии е на база на прието процентно съотношение и в съответствие с числеността им.  Централата редовно изпитва недостиг, а в някои колегии остават „спящи пари“. Това е заложено в порочния начин на формиране на  бюджетите на  колегиите и още по – порочното разбиране, че средствата задължително им се полагат. И докато едни колегии не могат да изразходват средствата си, други задлъжняват към централата. Анализът на структурата на разходите за последните четири години при фиксирани общо приходи от 3 800 000 лв показва неефективното им разпределение. Разходите за изпълнение на основните задачи и цели са 15% от приходите.  Разходите за Управителен съвет са около 3,0%. Средствата изразходвани за провеждане на 6 Общи събрания / без настоящото / представляват 18% от постъпленията. Останалите   разходи за функциониране на Камарата са  64 %, като в тях е включен един значителен процент „спящи пари“, грижливо бранени от някои  колегии. Наложително е оптимизиране разходите за Общи събрания и администриране в малките колегии, спиране на плащания по дейности непряко свързани с Камарата, търсене на спонсори и рекламамодатели, споделяне на някои разходи с други организации. Приходите да се пренасочат към същинската работата по ресори и заедно със „спящите пари“  делът на необходимите за това средства да нарасне  до  25%

Воден от убеждението, че Регионалните колегии, независимо от численост и географско местоположение са равнопоставени и като част от една единна структура, наречена Камара, носят солидарна отговорност за изпълнение на политиките на браншовата организация по места и в национален мащаб и солидарни права за формирането им чрез предложения, обсъждания и становища,

като Председател на УС ще работя за:  централизиран бюджет  и справедливи делегирани бюджети на колегиите, предназначени само за  основната дейност на база План програми, съобразени с нуждите им и съотнесени към всички разходи, без завишаване на годишните вноски; уставни промени, фиксиращи броя на делегатите за всяко Общо събрание на двеста, без тези по право. Разпределението им по колегии да е пропорционално на броя на членовете  към 31 декември на предходната година; изравняване мандата на  КДП с този на УС и КС; създаване на възможност за провеждане на онлайн заседания на УС, КС, КДП; формиране  от всички непланирани приходи през годината на Резервен фонд „Регионални колегии“.

Приемственост, надграждане  и контрол в работата на Управителния Съвет. Ефективност на Общото събрание.

Новия УС ще стъпи на постигнатото от предходния и ще работи за надграждане при строг контрол на изпълнение на поставените задачи. Между две заседания на УС Камарата ще продължи да се ръководи от Оперативно ръководство в състав: пряко избраните Членове на УС и Председателите на  УС на София град и София област. Назначаването на Главен секретар на Камарата, който да поеме администрирането е задължително. Председателят и Заместниците ще се концентрират върху преките си задължения за работа по основните цели и задачи.

За повишаване ефективността на ОС предлагам  Председателят на УС да представя ежегодно кратък Доклад за състоянието на Камарата, изпълнението на основните задачи и предстоящите такива. Отчетите по отделните ресори, отчета за изпълнение на бюджета и проектобюджета се дискутират и приемат без да се четат. Това предполага задължително и навременно публикуване на материалите на сайта, най-малко един месец по - рано и задълбочено обсъждане в колегиите.

Работа с медиите

Платформата поставя акцент  върху работата с медиите. Чрез тях следва да се поставят пред обществото и дискутират наболели проблеми, но успоредно с това да се популяризират и постиженията в архитектурната професия - добрите реализации, наградените конкурсни разработки с техните автори, архитектурни изложби и събития. Чрез медиите да работим за обществен престиж на професията. Взаимоотношенията с представителите на средствата за масова информация трябва да са основани на взаимно уважение и нетърпимост към изкривяване на фактите в търсене на евтини сензации. Апелирам членовете на ръководството на Камарата да не забравят, че са публични личности и  всяка тяхна медийна изява трябва да бъде премерена и подкрепена с неопровержими факти.

Убеден съм, че със задружните усилия на ръководството и цялата архитектурна колегия на една ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА ще издигнем ролята на професията в обществото, ще бъдем водещи партньори в процеса на изграждане на устойчива и качествена жизнена среда и ще спомогнем за повишаване финансовото благосъстояние на българските архитекти.

арх. Владимир Милков"
      ["post_title"]=>
      string(127) "Платформа на арх.Владимир Милков кандидат за Председател на УС на КАБ"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(197) "%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%d0%bd%d0%b0-%d0%b0%d1%80%d1%85-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%80-%d0%bc%d0%b8%d0%bb%d0%ba%d0%be%d0%b2-%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:35:19"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:35:19"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=106645"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [1]=>
    object(WP_Post)#23112 (24) {
      ["ID"]=>
      int(106563)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-13 08:34:17"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-13 08:34:17"
      ["post_content"]=>
      string(20951) "ДО ДЕЛЕГАТИТЕ НА ОБЩОТО СЪБРАНИЕ, 2020

КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ
от арх. Б. Борисов

 

ОБРЪЩЕНИЕ с мотиви за участието ми в избора за Председател на УС на КАБ.

Считам, че състоянието на КАБ, 17 години след учредяването и със ЗКАИИП,

налага припомняне и актуализиране на нейните основни цели, функции и принципи.

/Време е за нейното съзряване, характерно за навършване на пълнолетие./

 

„ЗА УТВЪРЖДАВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ЦЕННОСТИ В РАБОТАТА НА КАБ“

 

Уважаеми колежки и колеги,

Обръщам се към Вас с убеждението, че нашата КАМАРА може и трябва да се превърне в най-уважаваната и влиятелна професионална общност в сферата на архитектурата, устройственото планиране, инвестиционното проектиране и строителството в България. Тя по призвание е такава и по традиция от периода на БИАК също е такава. От нас зависи нейното бъдещо състояние. Ще работя за повече професионализъм и компетентност, ред, правила и върховенство на закона, без корупция, монополизъм и кариеризъм. За КАБ, която не е формален регистратор на правоспособността и инкасатор на лоши последствия от действията на други фактори. За КАБ не като място, където се разпределят пари без единомислие и консенсус. За КАБ, която не е арена за вътрешни конфликти и междуособици и която не се раздира от собствените си противоречия. За КАБ, която не се ползва за лични цели и изгоди, а за защита на интересите на всички свои членове и която е ценена от тях. Търсена, уважавана и авторитетна КАБ. За да успеем е необходимо да се договорим и да се обединим за реализиране на няколко наши автентични професионални задачи.

 	
КАБ – за ЕДИНСТВО НА КОЛЕГИЯТА по основните цели и приоритети на професията, заложени в ЗКАИИП, в Устава, в Доктрината и в Професионалния Кодекс на Камарата. 

Ще работя за намаляване на вътрешни противоборства и различия по несъществени критерии за сепарирана принадлежност – център и периферия, възраст, пол, лична симпатия и др., не като самоцел, а да търсим обединяването ни за:

 	
Защита на интересите на всички членове на колегията. Няма да допусна несъобразяване или подминаване на мнението на който и да било наш член;
 	
Приоритетно издигане на ролята на нашата професионална реализация като водеща, главна и основополагаща роля за цялата инвестиционна дейност. Архитектурата не е просто една от многото части на инвестиционния проект;
 	
Съществено подобряване на нормативната уредба по модела на европейските норми. Ще споделя опита си от германското законодателство и от работата ми относно нормативната реформа -ЗУТ, ЗУЗСО, ЗУЧК, ЗРР, наредби и др.;
 	
Възраждане на авторитета на КАБ като професионална общност, която е уважавана и търсена от всички участници в обществения живот, възстановяване на нейната роля и значимост за цялото общество. Твърда позиция и приоритет;
 	
Недопускане на монополизъм, търговия с влияние, недобросъвестна практика, неравнопоставеност между членовете на КАБ. Ясна лична отговорност;
 	
Опростяване функционирането на КАБ и намаляване на административната тежест в сектора, дигитализация на част от функциите. Лична отговорност;
 	
Повишаване ефективността на управителните органи в КАБ;
 	
Развитие на конкурсното начало с реално измерване на напредъка, защита на авторски права, утвърждаване на правила за стаж, обучение, квалификация и др.

 

 	
КАБ – за по-добро сътрудничество и единодействие със сродните професионални организации у нас и в чужбина и с висшите училища.


 	
Сътрудничество със САБ, КИИП, КСБ, БААИК, СЛА, СУБ и др.;
 	
Ролята на КАБ като партньор при практикуване на професията в страната и в чужбина. Сътрудничество с центрове за професионална реализация;
 	
Ролята на КАБ като партньор в образователната система, професионалната квалификация и реализацията. Сътрудничество с организациите в чужбина;
 	
Сътрудничество и партньорство с Висшите училища и БАН.

 

 	
КАБ – незаменим партньор и опонент на публичната власт:


 	
КАБ в своята професионална сфера – фактор в държавното управление –диалог с НС, МС, МРРБ, МК, ДНСК, регионални съвети, областни управи и др.;
 	
КАБ в своята професионална сфера – фактор в местната власт – за диалог и експертиза с Кметове и Общински съвети. Персонална отговорност;
 	
Участие на представителите на КАБ в Експертните съвети;
 	
КАБ за регламент на повече конкурси и недопускане на дискриминация на участието на български архитекти в български конкурси;
 	
КАБ за ясен регламент на „инженеринговите обществени поръчки“ в сектора само по изключение и при извънредни обстоятелства.

 

 	
КАБ – непоколебим защитник на професионалните права и интереси на всички свои членове:


 	
Създаване на условия за по-справедливо участие на всички професионалисти в проектантската дейност и свободния пазар на проектантски услуги;
 	
Намаляване на корупцията и административната тежест в публичния сектор;
 	
Засилване на конкурсното начало;
 	
Стимулиране на обективното оценяване и експертизи на проекти и реализации;
 	
Разработване на независими професионални оценки;
 	
Поощряване на архитектурната критика;
 	
Недопускане на монополизъм, ползване на КАБ за лични цели,

недобросъвестна практика, неравнопоставеност и др.;

 

 	
КАБ – Демократична структура, общоприета технология на управление, прозрачни процедури за вземане на решения:


 	
Намаляване на изкуствените противоречия между регионалните колегии и централното управление и между различните колективни органи;
 	
Върховенство на Общите събрания на КАБ;
 	
Допитване до всички членове на КАБ;
 	
Публични заседания на управителните съвети;
 	
Спазване на ЗКАИИП, устава и професионалния кодекс;
 	
Нулева толерантност към злоупотреби, монополизъм и корупция;

 

 	
За престижа на професията. Достойно участие на КАБ при взимане на решения на национално, регионално и местно ниво, касаещи професията.


 	
“Водеща регулирана професия в сектора”;
 	
“Европейски ценности в практикуване на професията”;
 	
“Най-високи професионални стандарти”;
 	
“Единство на Архитектурната колегия”.

 

 	
КАБ – за подобряване на организационното и финансовото състояние:


 	
Подобряване и спазване на вътрешната нормативна уредба;
 	
Оптимизиране на членския внос и на разпределението на бюджета;
 	
Оптимизиране на трудовите възнаграждения и на щатните служители;
 	
Търсене и намиране на нови /външни/ източници за финансиране;
 	
Редуциране на разходите за неприоритетни дейности.

 

Уважаеми колежки и колеги,

Убеден съм, че сме в състояние да превърнем КАБ в онази професионална общност, която желаем и която е най-уважаваната и влиятелна професионална общност в сферата на архитектурата, устройственото планиране, инвестиционното проектиране и строителството в България. За това си струва да се поработи. Ако получа Вашето доверие ще се оттегля от длъжността си като Ректор на ВСУ „Любен Каравелов“ в интерес на нашата професионална Камара. Ще споделя професионалния си опит като немски възпитаник, професионалист и участник в живота на КАБ от учредяването и до днес. С настоящото обръщение към делегатите на общото събрание декларирам, че няма да допусна ползването на Камарата от който и да било и за каквито и да било лични облаги, несвойствени и различни от нашите общи цели, принципи и приоритети, за които всеки един от нас има своя дълг.

 

 



ПРИЛОЖЕНИЕ (CV) арх. Б. Борисов


 


1980 г.
Университет ”БАУХАУС”, гр. Ваймар, Германия, магистър архитект.


1980-1993 г.
 „Софпроект“, Проектант, Ръководител творческо ателие.


1986 – 1996 г.
Хоноруван преподавател в УАСГ,.катедра „Градоустройство“, Архитектурен факултет.


1990 г.
Доктор по архитектура.


1996 г.
Учредител и председател на Сдружение на урбанистите в България /СУБ/.


1997г.
Учредител и член НПО към Съвета на Европа „Столиците на обединена Европа“.


1997 г.
Учредител и председател на дружество „Градоустройство“ към САБ.


1998 г.
Консултант към Народното събрание по Законопроект за регионалното развитие /ЗРР/.


1999 г.
Консултант към НС по оценка на Законопроект за устройство на територията /ЗУТ/.


1999 – 2007 г.

2011 – 2015 г.
Общински съветник, Столична община, Комисия по градоустройство, строителство, архитектура и жил. политика  и Комисия по нормативна уредба и местно самоуправление.


2002 г.
Специализация, „Публична администрация“ в гр. Лион, Франция и гр. Торино, Италия.


2003 г.

 
Институт по публично право на Университета Тюлейн, Ню Орлеанс, Луизиана, САЩ,

Диплома-Сертификат за лектор по „Разработване на проекти за нормативни актове“.


от 2004 г. до сега
Удостоверение за „Пълна проектантска правоспособност“ от КАБ и делегат на всички общи събрания на КАБ.


2001-2005 г.

 
Институт по публична администрация и европейска интеграция, МС, Лектор по „Устройство на територията, проектиране, строителство и регионална политика.“


2006 – 20011 г.
Директор на Национален център за териториално развитие /НЦТР/ към МРРБ.

Член на Национален експертен съвет към МРРБ.

Член на Специализиран научен съвет към ВАК, сега НАОА.


от 2007 г.
Доцент във Висше строително училище "Любен Каравелов", Архитектурен факултет.


от 2008 г. до момента
Ръководител на катедра „Градоустройство, теория и история на архитектурата“.


от 2008 до 2016г.
Председател на Арх.Колегия и чл. на Съвета на РК София – град, КАБ.


2012 г. – 2017 г.
Декан на Архитектурния факултет във ВСУ „Л. Каравелов“, София.


от 2015 г.
Професор, Висше строително училище "Любен Каравелов", Архитектурен факултет.


от 2017 г.
Доктор на архитектурните науки.


2017 г. до момента
РЕКТОР, Висше строително училище "Любен Каравелов".


От 1980 до сега
Стотици архитектурни и градоустройствени проекти и професионални публикации



 "
      ["post_title"]=>
      string(130) "Платформа на арх.Борислав Борисов, кандидат за Председател на УС на КАБ"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(9) "b_borisov"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-13 08:35:37"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-13 08:35:37"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=106563"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [2]=>
    object(WP_Post)#23116 (24) {
      ["ID"]=>
      int(104824)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-09 12:33:34"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-09 12:33:34"
      ["post_content"]=>
      string(51565) "ПЛАТФОРМА/pdf файл/

на арх. Стефан Аспарухов, 
кандидат за Председател на Управителния съвет
на Камара на архитектите в България за мандата 2020-2024

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

Избрах за своята платформа девиза „Да върнем достойнството на професията“, защото вярвам в него. С всеки изминал ден под натиска на пазара, финансовите зависимости, администрацията и медиите, общественият имидж на нашата професия ерозира. Публичният образ на професията систематично е подложен на всевъзможни атаки – неадекватно и повърхностно се отразява ролята на архитекта в обществото. По-голямата част от нападките са насочени към колегите, заемащи ръководни длъжности в администрацията.

Автономността на професията, нейната публичност и прозрачното ѝ прилагане за обществените проекти ни задължават да се ръководим от професионалните и етични норми. Общественото одобрение на нашата професия е пряко свързано с подобряването на нейния образ пред институциите, клиентите, медиите и партньорите. Уважението от тях е следствие от качеството на професионалното ни представителство.

За да върнем достойнството на професията, действията на Камарата следва така да бъдат насочени и провеждани, че:

 	
да бъдем уважавани от институциите и зачитани от тях, както в процеса на законодателна инициатива, така и при прилагането на изискванията на нормативните актове;
 	
да бъдем проводник за нашите клиенти към всички участници в инвестиционния процес, гарантирайки целесъобразността и успеха на инвестициите – частни или обществени;
 	
да бъдем припознавани навременно от медиите като посланици на професионално мнение по всеки публичен казус – конкретно и разбираемо;
 	
да бъдем търсени, прогнозируеми и надеждни партньори за съсловните организации, за висшите училища и за всички съмишленици;
 	
нашият труд да получава достойно и адекватно заплащане.

 

 

 

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

Заявявам, че нямам политическа принадлежност и обвързаност с политически партии, формации и движения. Нямам амбиции за политическа кариера и използване на Камарата като трамплин за такава.

Декларирам, че като Председател на УС на КАБ ще се ръководя от разпоредбите на законите в Република България и Устава на КАБ, при спазване на основните етични и професионални принципи – отговорност, прозрачност, предсказуемост, проактивност, диалогичност, солидарност, делегиране на правомощия, и сътрудничество.

Следвайки тези принципи, за да върнем заедно достойнството на професиите „архитект“, „ландшафтен архитект“ и „урбанист“, представям последователно четири въпроса, обуславящи конструкцията на платформата,  чиито отговори разкриват идеята ми за развитие на Камарата.

Първият въпрос е „Къде се намираме?“ и в моите отговори са набелязани основните проблеми, водещи до загубата на достойнството в нашата професия през последните десетилетия.

Вторият въпрос е „Накъде можем да тръгнем?“ и във възможните отговори е разкрит механизмът за възможните сценарии за КАБ – при условно определени параметри.

Третият въпрос е „Какво можем да постигнем?“ и в неговия отговор са формулирани основните цели пред Камарата.

Четвъртият въпрос е „Как да отидем там?“ и в отговора съм  предложил конкретни средства за постигане на поставените цели.

КЪДЕ СЕ НАМИРАМЕ?

Почти сто години след узряването на идеята за необходимостта от професионални камари в архитектурата, КАБ по-скоро олицетворява формализма и бюрократизма, вместо да защитава интересите на колегията и да бъде гъвкава и бързо ориентираща се.

Посланията, които се отправят чрез медиите за нашата професия, все по-често създават силно негативни нагласи у широката аудитория за това, че с нашите проекти съсипваме природата и околната среда; че презастрояваме кварталите на големите градове и Черноморието; че бетонираме всичко и заобикаляме закона – само в интерес на лицата с голяма пазарна сила; че главните архитекти обслужват единствено интереса на властта и личния си интерес, и т.н.

Стихийните изяви на представляващите професията пред властта и в медийното пространство по конкретни проблеми, без това да е съгласувано с членуващите в Камарата, често политизират нашата професия. Политизирането се засилва и от други фактори, по които сякаш Камарата няма отношение – първо, зачестяващото налагане на „инженерингa“ като желана форма от държавата и общините за реализиране на публични обекти (обновяване на градски пространства; изграждане, преустройства и реконструкции на сгради за спорта, сгради за училищното и предучилищно образование и други ведомства; саниране на многофамилни жилищни сгради и пр.[1]), и второ – превръщането на ДНСК в орган за натиск[2], обусловен от политически и икономически поръчки, при видима липса на административен, финансов и професионален капацитет в тази държавна структура.

При тези външни влияния и понякога конкретни обвинения срещу наши членове, Камарата не говори публично. Мълчанието на КАБ деморализира и маргинализира професията.

Въпреки че често, и с основание, като проектанти негодуваме срещу неуеднаквените изисквания на различните одобряващи органи и съгласуващи институции при прилагането на ЗУТ[3], наше задължение е първо да обърнем поглед навътре към самите нас – като Камара и като професионалисти. Ние постоянно се противопоставяме срещу „работата на парче“ в планирането и благоустрояването на населените места, но в нашите колективни действия като Камара използваме същия прийом. Не работим стратегически. Не работим програмно. Не планираме и не приоритизираме решаването на нашите проблеми. Именно тук се открива зародиша на сринатото достойнство на нашата професия.

За да си отговорим на поставения въпрос е необходимо да се уточнят основните проблеми на професията в нашата страна. Тези проблеми могат условно да се групират, като:

 	
вътрешни, отнасящи се до функционирането на КАБ и взаимодействието ѝ с членуващите в нея архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти;
 	
външни, отнасящи се до взаимодействието на колегията и на КАБ като професионална структура с лицата и институциите, които влияят пряко или косвено върху дейността на членуващите в КАБ.

Опитите на КАБ за вземане на неприложими и ненавременни решения за подобряване на нашата значимост и образ в обществото подпомогнаха натрупването на професионални дефицити и неравенства, изразяващи се в някои съвременни вътрешни проблеми, като:

 	
нулева ефективност в едно от основните задължения на КАБ – регулацията на професията;
 	
загуба на усещане за принадлежност и полза от членуване в КАБ;
 	
неработещи механизми за контрол върху спазването на Устава на КАБ в частта „права и задължения“ на членуващите;
 	
наличие на неосъвременени етични правила и норми в професионалния кодекс;
 	
поддържане на неравенства в представителността на колегията – в структурно отношение, а оттук, и поддържане (а понякога, и стимулиране) на неравенства във финансово отношение;
 	
ежегодно, безрезултатно подклаждане на темата за размера на членския внос;
 	
закостенялост във формàта за поддържане на регистрите, в начина на провеждане на събранията, в начина на вземане на решения[4];
 	
упорито дистанциране на КАБ от назначени нейни членове на висши административни длъжности;
 	
практическа невъзможност, предвид установения управленски стил, за своевременно заемане на позиция по нетърпящи отлагане въпроси от обществено значение, и повишен обществен интерес.

Външните проблеми, имащи по-голяма значимост за обществения образ на професията, са буквално определени като цели на Камарата в ЗКАИИП. Тези цели се изпълняват формално, което похабява достойнството на професията с още по-голяма сила. Тези проблеми могат да се посочат, без претенции за изчерпателност, като:

 	
дефицити в прилагането на общи политики със съсловни организации – КИИП, САБ, КСБ, БАИИК, КИГБ, ССИБ и др.;
 	
липса на ясно уредени отношения с висшите училища, обучаващи студенти по архитектура, ландшафтна архитектура и урбанизъм и произвеждащи все повече и за съжаление с все по-спорни качества дипломирани архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти;
 	
отсъствие на диалог и воля за създаване на трайни отношения с Националното сдружение на общините в България (НСОРБ);
 	
неспособност за създаване на положителен медиен облик чрез произвеждането на разбираеми за обществото послания;
 	
липса на достоверна статистическа информация за професионалната дейност на членуващите, която да се ползва както в информационно-медийната политика на КАБ, така и в процесите по отстояване правата на членуващите пред държавата (при законодателни изменения, организиране на конкурси и обществени поръчки, технически и съдебни експертизи и пр.);
 	
отказ от борбата за налагане на разумни, но в същото време достойни за труда ни цени, и естествено на този фон – необяснима толерантност към недобросъвестни практики в ценообразуването на предлаганите услуги, в т.ч. липса на взаимодействие с работодателските организации и строителния бизнес, формиращи значителен капитал за проектантски услуги;
 	
търпимост към лобистки проектозакони през последните десет години[5];
 	
невъзможност за налагане на високите технологии в инвестиционния процес и електронното управление в специализираните отдели на институциите;
 	
смирение пред „контрола на контрола[6]“, пораждащ необоснован натиск върху професията и размиване на все по-лошо формулираните от нормите отговорности на участниците в инвестиционния процес.

Днес професията ни преживява преломни времена по пътя си от създаването на професионалните архитектурно-инженерни обединения и организации в България, а регулаторният ни орган КАБ се намира в летаргично състояние – в безтегловност, от което се възползват всички субекти с пазарна и административна сила и власт, за сметка на българския архитект, ландшафтен архитект и урбанист.

Въпреки тези укори, добрата новина е, че

Камарата е на кръстопът, а не в тупик!

НАКЪДЕ МОЖЕМ ДА ТРЪГНЕМ?

Камарата сега има шанс да избере не един от възможните, а най-добрият път и да достигне до бъдещо желано състояние, но за да се случи това трябва да си отговорим на въпроса „Накъде можем да тръгнем?“. Редно е отговорът да се даде не от Председателя на Управителния съвет или от Управителния съвет, а демократично, съобразно общностното мнение на членуващите в Камарата, чрез откровени и честни разговори в  регионалните колегии.

Предлагам да проведем качествена дискусия по няколко основни въпроса, която в последствие да служи и за постоянен мониторинг по изпълнението на формулираните пред КАБ задачи. Да, за някои от поставените въпроси е постигнат консенсус, и дори има решения на Общото събрание на КАБ, но все още не се предприемат необходимите действия за претворяването им в реалност.

Предвид посочените в предния раздел проблеми, могат да се поставят например, следните въпроси до членуващите в КАБ:

 	
Настъпил ли е моментът за разработване и одобряване на напълно нов пакет от Етични кодекси за трите професии?;
 	
Като регулаторен орган за трите професии, следва ли Камарата да провежда задължителен изпит за признаване на пълна проектантска правоспособност на нови кандидати?;
 	
Като орган, поддържащ повишаването на професионалната квалификация и правоспособността на своите членове, следва ли Камарата да провежда курсове за продължаващо обучение веднъж годишно?;
 	
Настъпил ли е моментът Камарата да договори преки отношения с Министерството на образованието и науката и Висшите училища за разработването и съгласуването на учебни програми, учебни планове и план-прием за съответните специалности?;
 	
По примера на други Европейски държави, в интерес на Камарата ли е да се защитава идеята за законодателни промени, даващи правомощия на членовете на КАБ за верифициране на инвестиционни проекти?;
 	
Камарата да преговаря ли за значителни изменения и допълнения в ЗУТ, задаващи осъвременени обществени отношения в областта на устройството на територията, проектирането и строителството, и какви следва да бъдат тези изменения и допълнения? Разумно ли е да се работи за нов Закон?;
 	
Да отстоява ли Камарата пред институциите и техните представителства, при подбор и назначаване на архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти на ръководни административни длъжности, да се поставя изискване за членство в КАБ? Необходимо ли е тези колеги да се отчитат периодично и пред КАБ за дейността си?

Една от възможностите на КАБ е да следва сценария на инерцията. Чрез него Камарата се управлява вече дълги години и най-общо казано, продължаваме да увеличаваме количеството, без да подобряваме качеството. При работа по сценария на инерцията е наложително да се обединим по най-неотложния въпрос и да работим за неговото решаване – целеустремено, дори агресивно ако е необходимо.

През съвременната си история на няколко пъти Камарата е работила по сценария на спонтанните действия. Непостоянството на КАБ обаче дава преимущество на по-влиятелни страни и така действията ни бързо се обезсилват. По-голяма част от предприетите инициативи по сценария на спонтанните действия са неудачни, защото чрез него проблемите не се решават последователно. Без разрешаване първо на вътрешните усложнения в КАБ[7] е невъзможно да очакваме резултат от стихийни инициативи, засягащи обществения договор с широк кръг от заинтересовани лица.

Най-добрата възможност за КАБ е сценарият на прогреса. Този сценарий е приложим за управлението на Камарата при наличие на консолидирано мнение на цялата колегия по група въпроси. Сценарият предполага, че за изпълнение на своята мисия, Камарата следва да се сближи трайно и публично със своите външни партньори при наличие на осъвременени професионални и етични норми.

По който и от сценариите да се развива в бъдеще Камарата, основен приоритет на следващия Управителен съвет следва да бъде провеждането на широка дискусия по места, отразяваща мнението на всички членове на КАБ[8]. Резултатът от дискусията ще определи бъдещото желано състояние на КАБ. Това е спешна мярка, която е необходима да се реализира още през първата година на управление.

След като бъде начертана траекторията на КАБ, до средата на втората година е целесъобразно провеждане на извънредно Общо събрание за апробация на резултатите от дискусиите и вземане на ключови решения за нашата професия.

КАКВО МОЖЕМ ДА ПОСТИГНЕМ?

В своята работа българските архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти често попадат в омагьосан кръг, изграден от алчността и борбата за пазарна сила на някои политически и стопански субекти. През това състояние сме преминавали вече в далечното минало[9], така че със сигурност ще можем да се справим с него и още в рамките на следващите четири години ще сме изградили фундаментите на по-добрия обществен и медиен образ за професията.

Следвайки логиката на предвиждане на възможностите за подобряване на достойнството на професията чрез силата на Камарата, след уставни изменения при необходимост, се залагат следните цели за КАБ за мандата 2020-2024:

Цел 1.   Разработване на пакет от етични кодекси за трите професии, и за отношенията ни с разширен кръг от заинтересовани страни[10];

Цел 2.   Легитимиране на отношенията между КАБ и висшите училища и след успешни договорености – подписване на двустранни споразумения за взаимно сътрудничество;

Цел 3.   Легитимиране на отношенията между КАБ, КИИП, КСБ, БААИК и други неправителствени организации, имащи отношение към сектора, и след успешни договорености – подписване на споразумения за сътрудничество с оглед разработване на съгласувани становища/проекти за изменения и допълнения на нормативни актове;

Цел 4.   Легитимиране на взаимоотношенията с НСОРБ – за подписване на меморандум за подобряване работата на Общините при взаимодействието им с членуващите в КАБ.

Разбираемо е, че поставените цели (обещанията), които имат количествен измерител са привлекателни за всеки кандидат за ръководна длъжност. Така обаче изпълнението на постигнатото се отчита (но и прикрива) по-лесно[11]. Ето защо тук акцент в отговор на въпроса „Какво може да постигнем?“, е поставен върху качествените измерители – те се капитализират с много по-висока норма.

Като следствие от успешното изпълнение на заложените цели може да се прогнозира, че в средносрочен план, членуващите в Камарата на архитектите в България:

 	
ще бъдем възприемани от своите колеги като достойни конкуренти, а не като врагове;
 	
ще бъдем възприемани от своите партньори (инженери и строители) като достойни съмишленици, изповядващи обща кауза;
 	
ще бъдем възприемани от своите учители, като достойни личности, готови да защитават безусловно пред своите клиенти и партньори професионалната си квалификация;
 	
ще бъдем възприемани от административните органи като достойни експерти, с които биват споделяни сходни професионални и обществени възгледи;
 	
ще бъдем възприемани от властта като достойни съветници, прилагащи своите професионални компетенции не само в личен интерес, но и за благосъстоянието на обществото;
 	
ще бъдем възприемани от журналистите като достойни специалисти, разясняващи на разбираем език актуалните проблеми, и разясняващи изопачени непрофесионални термини като „презастрояване“, „бетономорие“, „бетонофрения“.

Просперитетът и връщането на достойнството на професията е функция от работещи решения на КАБ – плод на личната ангажираност и принос на всеки членуващ в Камарата на архитектите в България.

КАК ДА ОТИДЕМ ТАМ?

Знаейки къде се намираме, накъде да тръгнем и какви можем да бъдем, вече няма пречка да конкретизираме – как да отидем на това място, да върнем достойнството на професията – чрез няколко ясни средства за постигане на целите.

Общите средства за постигане на поставените цели се свеждат до:

 	
Повишаване прозрачността при вземане на решения чрез система от дискусии и допитвания по места за темите на дневен ред;
 	
Разширяване обхвата на данните в регистрите на КАБ.

Обратната връзка с максимален брой членуващи е в основата на демократичното управление на Камарата.

Разширяването на регистрите на КАБ е от ключово значение за тежестта на нейната представителност – пред институциите и пред обществото.

Специфичните средства за постигане на конкретните цели са поне:

За цел 1: Допитване до колегията и провеждане на широки дискусии по места; Привличане на широк кръг от експерти, освен присъщите на КАБ, и от други области на познанието – социолози, антрополози, икономисти, журналисти; Привличане на представители от съсловните международни организации за консултиране и обмен на опит; Обсъждане и дискусии по места на предварителния проект на пакет от кодекси и след необходимите редакции – внасяне за приемането му по надлежния ред; Официално популяризиране и разпространение на документите сред заинтересованите лица и медиите;

За цел 2: Провеждане на дискусии и допитване до колегията за установени проблеми в образователната система за трите професии; Провеждане на предварителни срещи между университетски и декански ръководства и представители на Камарата с оглед установяване на взаимните интереси – повишаване на качеството на образование и придобиване на адекватни компетенции за пазара на труда, подпомагане от страна на висшите училища на подходите за прилагане на регулацията (изпитите) и продължаващата квалификация и преквалификация на членуващите в КАБ и пр.; Подписване на официални двустранни или тристранни споразумения за сътрудничество между КАБ и УАСГ, ЛТУ, ВСУ „Любен Каравелов“, ВСУ „Черноризец Храбър“, НБУ; Определяне на отговорници по координиране, прилагане и контрол на изпълнението на споразуменията;

За цел 3: Провеждане на дискусии и допитване до колегията за установени проблеми в отношенията с други участници в инвестиционния процес; Провеждане на предварителни срещи между КАБ и КИИП, КИГ, КСБ, БСК, НСОРБ, БААИК, БАИС, БАВ, САБ, СЛА, СУБ, ССИБ. Подписването на меморандуми за сътрудничество с тези и други организации биха задали началото на ефективното изпълнение на заложените в ЗКАИИП цели на Камарата. Предполага се, че пакетът от професионално-етични кодекси ще бъде подходяща основа за изграждане на тези отношения. Реализирането на целта за легитимиране на външните ни отношения чрез меморандуми ще разкрие възможните инструменти за адекватно заплащане на проектантския труд. За прилагането и контрола на изпълнението на споразуменията следва да се определят координатори от страна на Камарата;

За цел 4: Установяване на текущите отношения на КАБ по места с местните власти; Провеждане на предварителни срещи за идентифициране на взаимните интереси между Камарата и НСОРБ; Определяне на възможностите за сключване на многостранни споразумения за сътрудничество и с други институции като например МРРБ, АГКК, АП; Легитимирането на отношенията ни с общинските власти, а в още по-добър случай и с централизираните власти, ще бъдат първата крачка към деполитизирането на нашата професия.

Прилагането на инструментите за постигане на целите е въпрос на правно-икономически и финансов анализ, който ще бъде репер за всяко мое действие при предлагането на предложения за решения.

УВАЖАЕМИ КОЛЕГИ,

Написах тази платформа с вярата, че е възможно функционирането на една различна Камара и че има достатъчно архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти в България, които са убедени, че ако работим заедно, в общ интерес, ще успеем да променим мрачния курс – ще го осветлим и ще го насочим към връщане на достойнството на професията.

Нашата Камара не се основава на възраждането на едно въображаемо минало, а на създаването на едно реалистично бъдеще, използвайки широкия ни спектър от знания и колективна мъдрост. Някои наши неуспехи от миналото са пролог към бъдещето ни. Ако не върнем достойнството на професията, може да се окаже, че се движим към антиутопия с още повече неравенства, с още по-разделена колегия под натиска на лица, които не разбират нашите обществени задължения.

Все още не е късно да спасим достойнството на професията от ежедневния натиск върху самата нея.

Видно платформата е отворена за моделиране и усъвършенстване, така че съобразно вашите конкретни предложения същата да бъде доразвита и да прерасне в управленска програма на Управителния съвет на КАБ за първата година, а и за целия мандат.

Отправям покана до всички архитекти, ландшафтни архитекти и урбанисти за участие в онлайн конферентни дискусии, на които ще бъда на разположение за отговори на ваши въпроси по платформата.

Ще се радвам да обсъдим и надградим заедно идеите ми за развитие на Камарата на архитектите в България.

Дискусиите ще се проведат в четири поредни дни – 29.09.2020г. (вторник), 30.09.2020г. (сряда), 01.10.2020г. (четвъртък) и 02.10.2020г. (петък).

Те ще бъдат отворени за всички точно в 19:30 на следния линк: https://us04web.zoom.us/j/6184511638?pwd=QVF6ams1Vk90bmhSaTV2QVZxelVNZz09  [12]

 

 

С почит и благодарност за отделеното време,

доц. д-р арх. Стефан Аспарухов


За тези, с които не се познаваме

 

Роден съм в гр. София, но израснах в гр. Монтана. 

След дипломирането ми в УАСГ като архитект, през 2010 г. придобих професионална квалификация „магистър по икономика“ в УНСС.

От 2010г. преподавам в УАСГ на студенти от Архитектурния, Строителния и Геодезическия факултет, а през 2014 г., след защита на дисертационен труд към катедра „Промишлени и аграрни сгради“, придобих образователно-научна степен „доктор“. Година по-късно след участие в конкурс бях назначен на академична длъжност „главен асистент“, а съвсем скоро – на академична длъжност „доцент“ в същата катедра.

Докато разработвах дисертационния ми труд, работих и за Камара на архитектите в България в продължение на няколко години с цел подобряване информираността на колегията чрез сайта на РК „София-град“. Този опит и познаване функционирането, структурата и проблемите на КАБ ми дават силна увереност в кандидатирането ми за Председател на УС на КАБ.

Професионалният си опит като архитект започнах да събирам отначало във фирма, работеща предимно в областта на устройственото планиране и проектирането на индустриални обекти, а по-късно – във фирма за проектиране и проектно управление на обществени обекти. Автор и съавтор съм на реализирани инвестиционни проекти за жилищни, обществени и индустриални сгради[13].

От 2016 г. до 2020 г. съвместявах преподавателската и практическата дейност с работата ми като главен архитект на Община Елин Пелин, където придобих безценен набор от административни и управленчески компетенции. 

Съществени познания в работата с човешки и финансови ресурси и умения за преговори, придобих в Националния браншов синдикат „Висше образование и наука“ в УАСГ, като за две години развих работеща профсъюзна организация с 250 членуващи.  

Благодарен съм на всички съмишленици и на съдбата, че ми предоставиха възможността да натрупам опит и да бъда съпричастен към индивидуалните и колективните действия на архитектурната колегия.

 

[1] Не се визират обектите на техническата инфраструктура в извънурбанизираните територии

[2] Вж. критичен анализ на арх. Евгени Велев, публикуван във ФОРУМ-КАБ и ФОРУМ-ЗУТ от 14.09.2020г. по повод последния проект на ЗИД ЗУТ (одобрен с Решение №15/19.08.2020г. на МС).

[3] И свързаните с него кодекси, закони и подзаконови нормативни актове.

[4] Следва да се отчетат и много положителни, но недостатъчни резултати в тази посока от предходното Ръководство на КАБ.

[5] Вж. бележка №2 по-горе.

[6] Визирам троицата Общинска администрация – Надзор – ДНСК

[7] Вж. стр. 3 и 4 на платформата.

[8] Провеждането на дискусиите не бива да се възприема като неуважение към върховния орган на КАБ, а напротив – като гарантиране на представителността в колективните органи на управление.

[9] Вж. интересни статии от началото на 30-те години в сп. „Архитектура“, писани от инициаторите за създаване на архитектурно-инженерни камари

[10] Има се предвид изменения и допълнения на сегашните раздели на Професионалния кодекс на КАБ и създаването на нови раздели – приложими за всяка от трите професии поотделно и заедно.

[11] Например обещание за конкретно намаляване размера на членския внос и/или обещание за увеличаване приходите на КАБ. При информационната асиметрия (ръководство-членуващи) тези обещания са неопределени. Те могат да се окажат вредни и подвеждащи.

[12] Неработилите с платформата ZOOM могат да се запознаят с кратки указания  ТУК.

[13] https://uacg.bg/?p=109&l=1&id=1171

 "
      ["post_title"]=>
      string(131) "Платформа на арх. Стефан Аспарухов, кандидат за Председател на УС на КАБ"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(2) "sa"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:36:23"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-13 14:36:23"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=104824"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [3]=>
    object(WP_Post)#23115 (24) {
      ["ID"]=>
      int(106155)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-08 07:14:08"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-08 07:14:08"
      ["post_content"]=>
      string(3477) "Под мотото „Големите таланти имат нужда от признание“ стартира седмото издание на конкурса АРХ ИНОВА.

За разлика от предишните издания на конкурса тази година ще се оценяват отделно проекти, реализации и концептуални проекти. В последната категория могат да участват и студенти по архитектура.

 

Организаторите на наградите - специализираните медии в областта на архитектурата, строителството и интериорния дизайн: Citybuild.bg, Ka6tata.com и The-Building.eu, имаме удоволствието да обявим категориите в Седмото издание на конкурса „Архитектурни награди АРХ ИНОВА":

 

Реализации

Многофамилни жилищни сгради и жилищни комплекси

Еднофамилни жилищни сгради

Обществени сгради (университети, училища, детски градини, театри, кина, библиотеки, читалища, медицински центрове и болници, конферентни центрове, домове за възрастни хора и др.)

Бизнес, административни, търговски и индустриални сгради, сгради със смесено предназначение

Хотели, ваканционни селища, обекти за спорт, туризъм, развлечения и рекреация

 

Проекти 

Многофамилни жилищни сгради

Еднофамилни жилищни сгради

Обществени сгради

Бизнес, административни, търговски и индустриални сгради, сгради със смесено предназначение

Хотели, ваканционни селища, обекти за спорт, туризъм, развлечения и рекреация

 

Концептуални проекти

В тази категория могат да участват архитекти и студенти по архитектура. Всички проекти се оценяват общо, без да се класифицират в категории.

 

Обявяване на конкурса: 07.10.2020 г.

Краен срок за регистрация: 11.11.2020 г. 

Краен срок за приемане на проекти: 13.11.2020 г.

Публикуване на всички проекти: 18.11.2020 г.

Журиране: 02.12.2020 г.

Обявяване на наградените проекти и реализации: 16.12.2020 г.

 

Повече информация: http://archinova.bg/"
      ["post_title"]=>
      string(111) "Седмо издание на конкурса „Архитектурни награди АРХ ИНОВА”"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(11) "archinova_7"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-08 07:37:40"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-08 07:37:40"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=106155"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [4]=>
    object(WP_Post)#23117 (24) {
      ["ID"]=>
      int(105866)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-05 06:43:51"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-05 06:43:51"
      ["post_content"]=>
      string(2240) "Уважаеми колеги,

През тази година станахме свидетели на глобални промени и изостряне на много проблеми в урбанизиранта среда на живот, взаимовръзките с природата, както и пълноценното, здравословно съществуване. Градският дизайн и архитектурата винаги са били ключови за качеството на живот и нашата професионална позиция и роля е решаваща. Това е и причината темата обявена от Международния съюз на архитектите за Световния ден на архитектурата тази година, върху която да се замислим и работим да бъде „Към по-добро бъдеще в градовете!” .

Архитектите сме тези, които следва да приемем предизвикателството да предначертаем бъдещата визия, в която хората да живеят в хармония!

 

Арх. Николай Баровски

Председател на УС на КАБ

[gallery columns="1" link="file" size="full" ids="105868"]

Можете да гледате чрез ZOOM днес уебинара на МСА  на тема: „Към по-добро бъдеще в градовете“от 12:00 – 14:30 ч. GMT 

Програма: https://bit.ly/3cFvh6n
Биографии на участниците в дискусията: https://bit.ly/2G5KH84
Линк за регистрация: https://bit.ly/3jcdiqH"
      ["post_title"]=>
      string(60) "Световен ден на архитектурата 2020"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(8) "wad_2020"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-05 06:44:56"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-05 06:44:56"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=105866"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [5]=>
    object(WP_Post)#23118 (24) {
      ["ID"]=>
      int(105838)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-10-02 14:09:09"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-02 14:09:09"
      ["post_content"]=>
      string(2031) "Международният съюз на архитектите/МСА/ ще отбележи Световния ден на архитектурата тази година  5 октомври 2020 г. с уебинар на живо на тема: „Към по-добро бъдеще в градовете“от 12:00 - 14:30 ч. GMT 


Модератор на дискусията ще бъде президента на МСА Томас Воние и генералния секретар на МСА Шербан Тиганаш, уебинарът ще започне с виртуална кръгла маса. След това ще има шест панела водени от световни експерти, които ще обсъдят как архитектите и професионалистите в сродни области могат да се справят с предизвикателствата, пред които са изправени днешните градове: Вода и канализация, Обществени пространства, Качество на въздуха и жилищата и др.





Програма: https://bit.ly/3cFvh6n
Биографии на участниците в дискусията: https://bit.ly/2G5KH84
Линк за регистрация: https://bit.ly/3jcdiqH"
      ["post_title"]=>
      string(130) "Уебинар на МСА на Световния ден на архитектурата тази година 5 октомври"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(5) "uia_5"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-10-02 14:12:48"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-10-02 14:12:48"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=105838"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [6]=>
    object(WP_Post)#23119 (24) {
      ["ID"]=>
      int(105796)
      ["post_author"]=>
      string(5) "12659"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-09-30 15:21:21"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-30 15:21:21"
      ["post_content"]=>
      string(1428) "Уважаеми колеги,

 

На 06 октомври 2020 г. в Хотел Интерконтинентал София ще се състои международната конференция SHARE София 2020.

 

Специален гост-лектор на събитието ще бъде Stephen WITHERFORD, съосновател на Watson Mann Architects, Великобритания.

https://share-architects.com/riba-stirling-prize-laureate-arch-stephen-witherford-co-founder-witherford-watson-mann-architects-uk/

 

Основните лектори са:

Roberto PALOMBA, съосновател на студио Palomba Serafini, Италия

Frans van VUURE, директор на UnStudio, Нидерландия

Selcuk AVCI, основател на Avci Architects, Турция

 

Допълнителна информация за всички международни и български гост-лектори и участници, можете да видите на сайта на събитието:

https://share-architects.com/share-sofia-2020-about/

 

Подробна програма е достъпна на адрес:

https://share-architects.com/share-sofia-2020-program/"
      ["post_title"]=>
      string(16) "SHARE SOFIA 2020"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(16) "share-sofia-2020"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-09-30 15:21:21"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-30 15:21:21"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=105796"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [7]=>
    object(WP_Post)#23120 (24) {
      ["ID"]=>
      int(104815)
      ["post_author"]=>
      string(5) "12659"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-09-23 09:29:02"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-23 09:29:02"
      ["post_content"]=>
      string(3127) "Здравейте,

 

Изпращаме покана за участие в Трета конференция - Дигитална.

Трето издание на европейската конференция „Зелени градове за устойчива Европа е организирано в партньорство с Посолството на Нидерландия в България!

Събитието е изцяло онлайн заради памдемията КОВИД -19 и ще съдържа видео презентации на участници, включително и от Нидерландия, специални интервюта, с възможности за въпроси към участниците в залата и дискусия, излъчвана на живо.

 

По традиция събитието ще открият посланичката на Нидерландия в София Беа тен Тъшер и представител на Министерството на земеделието и храните.

Планират се презентации и разговори за:

-  най-новите тенденции в развитието на зелените градове,

-  възможностите, които предлага световното изложение Флориаде през 2022 в Нидерландия,

-  иновативни решения и технологии в ландшафтната архитектура,

-  виртуална разходка в Световния градинарски център (World Horti Center) в Нидерландия.

ü

Форумът е отворен към всички производители на растения и цветя, ландшафтни архитекти, архитекти, урбанисти, експерти по озеленяване и устройствено планиране, представители на държавни институции и общини, зелени инициативи и проекти.

 

Конференцията е част от пан-европейската кампания „Зелени градове за устойчива Европа", която започна през 2018 година в седем държави: Белгия, България, Великобритания, Германия, Дания, Франция и Нидерландия, с финансовата подкрепа на ЕС.

Покана Зелени градове за устойчива Европа

Последвайте ни и на фейсбук страницата: https://www.facebook.com/events/643833963216928/

📝 Ако имате въпроси, пишете на: office@nurserybg.eu."
      ["post_title"]=>
      string(64) "Зелени градове за устойчива Европа"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(184) "%d0%b7%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8-%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b5-%d0%b7%d0%b0-%d1%83%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b9%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0-%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b0"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-09-23 09:33:36"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-23 09:33:36"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=104815"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [8]=>
    object(WP_Post)#23121 (24) {
      ["ID"]=>
      int(104423)
      ["post_author"]=>
      string(5) "12659"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-09-15 09:01:29"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-15 09:01:29"
      ["post_content"]=>
      string(7162) "Управителният съвет на Камарата на архитектите в България  (КАБ) на основание чл. 22, т. 1, чл. 17, ал. 2, чл. 18, ал. 1 от от Закона за камарите на архитектите и инженерите в инвестиционното проектиране във връзка с чл. 29 ал. 2 и ал. 4 от Устава на КАБ, свиква Двадесетото редовно отчетно-изборно Общо събрание (ОС) на КАБ на 16 и 17 октомври 2020 г. в Зала „Рила“ на хотел „Рила“, к.к. Боровец, с начален час 10.00 часа на 16.10.2020 г. при следния дневен ред:
ДНЕВЕН РЕД


 	
Отчет за дейността на Управителния съвет за мандат 2016 – 2020 г.; Проект за решение: ОС на КАБ приема отчета за дейността на УС за мандат 2016-2020 г.;
 	
Отчет за дейността на Контролния съвет за мандат 2016 – 2020 г.; Проект за решение: ОС на КАБ приема отчета за дейността на КС за мандат 2016-2020 г.;
 	
Отчет за дейността на Комисията по дисциплинарно производство за периода от месец май 2019 г. до месец октомври 2020 г.; Проект за решение: ОС на КАБ приема отчета за дейността на КДП за периода от месец май 2019 г. до месец октомври 2020 г.;
 	
Изслушване на одиторски доклад и приемане на годишен финансов отчет за 2018 и за 2019 г.; Проект за решение: ОС на КАБ приема ГФО за 2018 г. и ГФО за 2019 г.;
 	
Отчет на Бюджет 2018 г., отчет на Бюджет 2019 г. и частичен отчет на Бюджет 2020 г.; Проект за решение: ОС на КАБ приема Отчет на Бюджет 2018 г., отчет на Бюджет 2019 г. и частичен отчет на Бюджет 2020 г.;
 	
Освобождаване на Председателя и членовете на Управителния съвет за изминалия мандат 2016 – 2020 г. Проект за решение: ОС на КАБ освобождава от поста и от отговорност: предишния Председател на Управителния съвет с мандат 2016 – 2019 г. арх. Борислав Александров Игнатов,  Председателя на Управителния съвет с мандат 2019 – 2020 г. арх. Николай Николаев Баровски и членовете на Управителния съвет (изброяват се с трите им имена) за изминалия мандат 2016 – 2020г.
 	
Освобождаване на Председателя и членовете на Контролния съвет за изминалия мандат 2016 – 2020г.; Проект за решение: ОС на КАБ освобождава от поста и от отговорност Председателя и членовете на Контролния съвет (изброяват се с трите им имена) за изминалия мандат 2016 – 2020 г.
 	
Избор на нов Председател и нови членове на Управителния съвет с нов мандат от четири години 2020 – 2024 г.; Проект за решение: ОС на КАБ избира нов Председател (трите имена) и нови членове на Управителен съвет (трите им имена) с нов мандат от четири години 2020 – 2024 г.;
 	
Избор на нов Председател и нови членове на Контролния съвет с нов мандат от четири години 2020 – 2024 г.; Проект за решение: ОС на КАБ избира нов Председател (трите имена) и нови членове на Контролен съвет (трите им имена) с нов мандат от четири години 2020 – 2024 г.;
 	
Приемане на Бюджет на КАБ за 2021 година; Проект за решение: ОС на КАБ приема Бюджет на КАБ за 2021 г.;
 	
Приемане на изменения и допълнения на Устава на КАБ; Проект за решение: ОС на КАБ приема изменения и допълнения на Устава на КАБ;
 	
Приемане на решения на Общото събрание на КАБ, въз основа на внесени предложения от членове на КАБ и от делегати на XX ОС на КАБ; Проект на решение: ОС на КАБ приема решения на Общото събрание на КАБ по предложения на членове на КАБ и делегати на XX ОС на КАБ.

При липса на кворум към началния час – 10.00 часа на 16 октомври 2020 г., Общото събрание ще започне в 11.00 часа на 16 октомври 2020 г. и може да се проведе редовно независимо от броя на присъстващите делегати на основание чл. 19, ал. 1 от Закона за камарите на архитектите и инженерите в инвестиционното проектиране.
Материалите за Общото събрание, ще бъдат публикувани на следния линк: https://kab.bg/os-2020/

График за провеждане на Общите отчетно - изборни събрания на Регионалните колегии, можете да видите на линк: https://kab.bg/os-2020/grafik_os/"
      ["post_title"]=>
      string(136) "ПОКАНА ЗА СВИКВАНЕ НА ХХ ОБЩО СЪБРАНИЕ НА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(198) "%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b0-%d0%b7%d0%b0-%d1%81%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d1%85%d1%85-%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%be-%d1%81%d1%8a%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-09-15 10:14:40"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-15 10:14:40"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=104423"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
    [9]=>
    object(WP_Post)#24269 (24) {
      ["ID"]=>
      int(103820)
      ["post_author"]=>
      string(4) "5693"
      ["post_date"]=>
      string(19) "2020-09-05 13:11:10"
      ["post_date_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-05 13:11:10"
      ["post_content"]=>
      string(1080) "На 4 септември 2020г. по своя път пое душата на архитект Атанас Тосев.

Загубихме достоен приятел и колега, чиито принос към Камара на архитектите в България ще остави значими основи и дълбока следа, която да надграждаме!

Поклонението ще се извърши на 6-ти септември от 10:30 часа в София в Православен гробищен парк „Св. Архангел Михаил“, кв. Бояна, а погребението ще бъде в гробищния парк на гр. Брацигово от 14 часа в същия ден.

Дълбок поклон пред светлата памет на един достоен човек и творец!

"
      ["post_title"]=>
      string(86) "Поклон пред светлата памет на арх. Атанас Тосев"
      ["post_excerpt"]=>
      string(0) ""
      ["post_status"]=>
      string(7) "publish"
      ["comment_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["ping_status"]=>
      string(6) "closed"
      ["post_password"]=>
      string(0) ""
      ["post_name"]=>
      string(198) "%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%bb%d0%be%d0%bd-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4-%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%bf%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82-%d0%bd%d0%b0-%d0%b0%d1%80%d1%85-%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bd"
      ["to_ping"]=>
      string(0) ""
      ["pinged"]=>
      string(0) ""
      ["post_modified"]=>
      string(19) "2020-09-06 05:06:23"
      ["post_modified_gmt"]=>
      string(19) "2020-09-06 05:06:23"
      ["post_content_filtered"]=>
      string(0) ""
      ["post_parent"]=>
      int(0)
      ["guid"]=>
      string(24) "https://kab.bg/?p=103820"
      ["menu_order"]=>
      int(0)
      ["post_type"]=>
      string(4) "post"
      ["post_mime_type"]=>
      string(0) ""
      ["comment_count"]=>
      string(1) "0"
      ["filter"]=>
      string(3) "raw"
    }
  }
  ["post_count"]=>
  int(10)
  ["current_post"]=>
  int(-1)
  ["in_the_loop"]=>
  bool(false)
  ["post"]=>
  object(WP_Post)#24453 (24) {
    ["ID"]=>
    int(106645)
    ["post_author"]=>
    string(4) "5693"
    ["post_date"]=>
    string(19) "2020-10-13 14:35:19"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2020-10-13 14:35:19"
    ["post_content"]=>
    string(38257) "„ЗА ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ“

ПЛАТФОРМА

на арх. Владимир Михайлов Милков, кандидат за Член и Председател на Управителния съвет на Камарата на архитектите в България

ЗАЩО СЕ КАНДИДАТИРАМ?

 	
Съвкупността от 40 годишен проектантски стаж и систематизираният ми опит от участия в Управителни съвети през първите два мандата и през последния, ми дават увереност, че мога да ръководя Управителния съвет и Камарата на архитектите в България.
 	
Не членувам в Партия, нямам амбиции за политическа или административна кариера.
 	
Упражнявам професията си в Бургас и съм НЕЗАВИСИМ от централни органи на управление, Столична община и други ведомства.
 	
Ще осигуря ДОСТАТЪЧНО физическо присъствие в София, а съвременните видео-комуникационни технологии предлагат неограничени възможности за координация дейността на Управителния съвет и Оперативното ръководство.
 	
Владея английски език писмено и говоримо, ползвам руски.

КАКВО ИСКАМ ДА ПОСТИГНА?

Съвместно с Управителния съвет и цялата архитектурна колегия ще работя  за опазване на браншовата организация от опитите за нейното обезличаване, за ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ, за равен достъп до професията за всички и подобряване условията за нейното упражняване, за издигане  ролята на архитекта в обществото като водещ партньор в процеса на изграждане на устойчива и качествена жизнена среда за всеки, за защита интересите  и повишаване финансовото благосъстояние на българския архитект.

ОПОРНИ ТОЧКИ НА ПЛАТФОРМАТА.

 	
Анализ на политическата обстановка и социално-икономическата среда в България и произтичащите от това задачи пред Камарата. 
 	
Качество на архитектурния проект.
 	
Усъвършенстването на националното законодателство - условие за достъп до пазара на архитектурни услуги, защита на професията и качество на архитектурния продукт / в полза на обществото /.
 	
Работа с Комисиите на Народното събрание, Национално сдружение на общините в Република България.
 	
Единодействие със Съюза на архитектите в България и всички сродни браншови организации и Архитектурния съвет на Европа.
 	
Преструктуриране разходите на Камарата при фиксирани годишни приходи за нарастване дела на средствата за основна дейност и произтичащи от това промени в Устава.
 	
Приемственост, надграждане, контрол в работата на Управителния Съвет. Ефективна и делова работа на Общото събрание.
 	
Работа с медиите.

Анализ на политическата обстановка и социално-икономическата среда в България и произтичащите от това задачи пред Камарата.

На фона на продължаващите  протести, Резолюцията на ЕП за България, Министерският Съвет прие Стандарти и предлага подчиняване на Камарите на Министър или пререгистрирането им като сдружения в обществена полза, регламентирани с предстоящи промени  в ЗКАИИП. За Камарата на архитектите се предвижда само права по даване на правоспособност, като вероятно ще се ликвидират основните и регулаторните функции. Камарата на строителите в България се закрива. Стандартите се уповават на анонимна  анкета „на случаен принцип“ със 70 проектанти, без да е посочен техния социално-икономически и професионален статус, стаж, начин на упражняване на професията, придобита правоспособност, възрастов профил. Анкетата не може да бъде представителна извадка с произтичащи от нея управлеченски  решения.

Агенцията за обществени поръчки иска премахване на външните експерти / гаранти за прозрачни обществени поръчки / като ненужни. ДНСК брои изпуснати подписи или  търси пропуски във вече одобрени от компетентни органи проекти, вместо заедно с възложителите да тръгнат по строителните обекти и да констатират и наказват беззаконията. За да отчитат дейност без да напускат уютните си кабинети, те предлагат увеличени глоби и застраховки за проектантите. Въвеждането на индивидуални и солидарни застраховки за публични инвестиционни проекти, плащани ежегодно от издаването на строителното разрешение до приключване на строителството под предлог, че това ще допринесе за качеството на крайния продукт е опит за заличаване следите от корупционни възлагания, оневиняване за лошото качество в резултат на занижен контрол и прехвърляне на вината върху проектанта. Проектантът е подложен и на административен рекет от страна на някои главни и районни архитекти. Последните обсебват проектирането под чуждо име. Това по същество е злоупотреба със служебно положение, търговия с влияние и е подсъдимо. За съжаление това става със съзнателното съдействие на услужливи колеги.

От проведената сред членовете на КАБ Анкета става ясно, че за 18.46% от анкетираните доходите  от проектиране са недостатъчни. Резултатите показват, че в огромното си мнозинство архитектите не могат “да живеят от спестяванията си“. Самонаетите и тези на  трудов договор са около 50%, почти толкова, колкото и малките бюра. Едва 3-4%  от бюрата разполагат с финансов ресурс за завишени застраховки. В същото време ЕК  иска  насърчаване  на малките и средни предприятия,  разделяне поръчките на лотове, облекчаване на изискванията и условията за участие в ОП във връзка с икономическата криза. В България промените целят осигуряване на комфортна  среда за безконтролно възлагане на проектиране и строителство, което води до  силно деформиран архитектурен пазар, изхвърлящ самонаетите и малките бюра, представляващи около 96% от участниците в него и установяващ и узаконяващ монопола на  големите играчи.

Като Председател на УС ще работя за: Координирана с другите браншови организации и мотивирана  съпротива срещу  исканите промени; Разумна и методична работа за намиране на баланс в разнопосочните външни и вътрешни интереси, продължаване работата по Пакета от икономически мерки за подпомагане българския архитект в условията на икономическа криза, както и за решителна борба със злоупотребата със служебно положение и търговия с влияние от страна на наши членове.

Качество на архитектурния проект.

Работата за подобряване на строителната култура / Baukultur / и създаване на качествена и устойчива жизнена среда е европейски приоритет и задача на ЕК за настоящия и следващи програмни периоди. Защитата на публичния интерес чрез повишаване на качеството в архитектурното проектиране е приоритет на Камарата. 

Като Председател на УС ще работя за: Завършване на Програмата за обучение на кандидатите за ОП и прилагане на Изискванията за Структуриран проектанстки стаж за кандидатите за ППП от 2022г.; изискванията за обем и съдържание на проекта и графичните илюстрации към тях да станат задължителни; подобряване текущото обучение, обвързано с  набиране на  минимум точки от участие в обучителни прояви; използване на експертния капацитет на главните архитекти за разясняване  на нормативната уредба; участие  в одобряващите органи с фокус  върху качеството; популяризиране на наши и международни  добри практики; възлагане на всички фази на проектиране; проектантът да бъде пълноправен участник в инвестиционния процес; насърчаване и развитие на архитектурната критика; налагане на конкурсното начало като най-подходящ инструмент за качество; изработване на заданията за проектиране от експерти и в пълно съответствие с  градоустройствени предвиждания; присъждане на Ежегодни Български архитектурни награди, определени с участието на изтъкнати световнопризнати архитекти и Награда за архитектурна критика; подобряване на архитектурното образование и редуциране броя на студентите по архитектура - недостатъчната подготовка и завишения им брой води до напрежение на архитектурния пазар, ограничени възможности за реализация, некоректни практики; налагане на практиката всеки проектант да бъде отговорен пред клиента и обществото с личния си подпис и печат.

Качеството и професионалният морал и етика са свързани с повишане авторитета и общественото признание на професията. Една много малка част от колегията изпитва дефицит на такива качества, което  е достатъчно всички да  бъдат поставени  под един знаменател. Камарата трябва да санкционира  това, но и същевременно да защитава нарушените права на своите членове чрез създаване на Работна група за защита правата на архитекта.

Усъвършенстването на националното законодателство - условие за достъп до пазара на архитектурни услуги, защита на  професията и качество на архитектурния продукт/.

КАБ няма законодателна инициатива, но като браншова организация може  активно, компетентно и отговорно да участва в обсъжданията на законопроекти, предложения за изменение на закони и наредби, да изработва и предлага концепции. КАБ  може и чрез свои представители в Работните групи на АСЕ да участва в изработването на предложения за промени в Европейските Директиви. Като участник в Работна група Обществени поръчки и Архитектурни конкурси към АСЕ, заедно с  представителя на САБ в нея направихме обобщени препоръки за промени в националното законодателство и Европейската Директива, базирани на Анкета за състоянието на обществените поръчки и архитектурни конкурси в страните-членки. Тези предложения са залегнали и в Становището на Работната група на УС на КАБ, относно предложения ЗИД за ЗОП и са основополагаща теза в изработеното и прието задание от УС на КАБ за изработване на нов ЗИД  за ЗОП, финансиран от Камарата.

 

Като Председател на УС ще работя за: Доразвиване на концепцията за нов ЗУТ; Активно участие и оказване на експертно съдействие от страна на Камарата на Работната група, ангажирана с изработването на закона.

 

Като Председател на УС ще работя за: Изработване на ЗИД за ЗОП по вече прието от УС задание: Въвеждане на специален раздел/глава „Архитектурни услуги“ в националното законодателство; Възлагане на проектантски услуги само на регистрирани в Камарата бюра, 50% собственост на архитекти с пълна ППП; Проектантски услуги, предоставяни от архитекти, да бъдат възлагани изключително въз основа на „Икономически най-изгодната оферта“,  като е гарантирана достатъчна / преобладаваща тежест на качествените критерии, а не най-ниска цена и най-къс срок; Премахване на възможността за добавяне от Възложителя на допълнителни  критерии за подбор по свое усмотрение; Разделяне на договорите за проектиране от договорите за строителство; Ограничаване на използването на рамкови споразумения за архитектурни услуги и групирането на по-малки проекти; Признаване на открития анонимен архитектурен конкурс като стандартна  процедура за възлагане на обществена поръчка; Задължително изискване поне половината от участниците в журито/органа за подбор да имат същата или еквивалентна квалификация на тази, изисквана от участниците в конкурса или обществената поръчка; Ограничаване на изискванията за офериране само до концепции. Всички изисквания в повече от това, като допълнителни изследвания, схеми, подробни чертежи и др. следва да бъдат заплащани; Определяне на индикативната цена съгласно „Методиката за себестойността “; Правилата на Камарата за архитектурни конкурси да станат част от Правилника за прилагане на ЗОП; В случай, че има нужда от доказване на професионален опит, това да се отнася до лицата, участващи в проектантския екип, а не до юридическото лице, кандидатстващо за поръчката; Референциите за услугите да се изискват за период от минимум 5 - 10 години в зависимост от вида на проекта; Сроковете за проектантски услуги трябва да съответстват на най-кратките срокове за проектиране на конкретния проект, изчислени по методите на Камарата; В случай че се изисква,  минималният годишен оборот не трябва да надвишава прогнозната стойност на договора; Забрана за преотстъпване на авторски права или възнаграждение за преотстъпването им, ако е неизбежно; Обжалването на решението за откриване на процедурата и / или решението за одобрение на промени в условията на обявена процедура, подадено от професионалните асоциации и организации да бъде освободено от такси; Реципрочност на санкциите в договорите за ОП.

Работа с Комисиите на Народното събрание, Национално сдружение на общините в Република България.

Участието на наши представители в работата на Комисиите на Народното Събрание е възможност отговорно да обосновем  становището на Камарата по различни законодателни инициативи. Присъствието на поне един архитект депутат ще ни предостави възможност да преодолеем липсата на законодателна инициатива. Проблемите в работата на общините, предложения за подобряване на работата им, както и нерегламентираните и противозаконни практики на техни служители могат да бъдат отнасяни до Националното сдружение на общините в Република България.

Като Председател на УС ще работя за: Продължаване работата в Комисиите на Народното събрание, като наша единствена трибуна; Ще проведа срещи с ръководствата на партии за включване на избираеми места в листите от гражданската квота на архитекти; Активизиране и задълбочаване работата с Националното сдружение на общините в Република България.

Единодействие със Съюза на архитектите в България и всички сродни браншови организации и Архитектурния съвет на Европа.

Сътрудничеството със сродните браншови организации е задължително за запазване на независимостта и статута на организациите, за издигане на обществения интерес и постигане на общите цели.

Като Председател на УС ще работя за:  определяне сферите на влияние на КАБ и САБ и ролите на водеща или подкрепяща организация, скрепени с Меморандум за сътрудничество; задълбочаване на сътрудничеството ни с АСЕ, която може да бъде проводник и защитник на общите интереси на европейските архитекти пред Европейските институции; Продължаване и  разширяване участието  ни в Работните групи на АСЕ; Единодействие с Камара на инженерите в инвестиционното проектиране, Камара на геодезистите, Камара на строителите в България, Съюз на ландшафтните архитекти и други сродни организации.

Преструктуриране разходите на Камарата при фиксирани годишни приходи за нарастване дела на средствата за основна дейност  и произтичащи от това промени в Устава.

Разпределението на приходите в Камарата между Централа и Колегии е на база на прието процентно съотношение и в съответствие с числеността им.  Централата редовно изпитва недостиг, а в някои колегии остават „спящи пари“. Това е заложено в порочния начин на формиране на  бюджетите на  колегиите и още по – порочното разбиране, че средствата задължително им се полагат. И докато едни колегии не могат да изразходват средствата си, други задлъжняват към централата. Анализът на структурата на разходите за последните четири години при фиксирани общо приходи от 3 800 000 лв показва неефективното им разпределение. Разходите за изпълнение на основните задачи и цели са 15% от приходите.  Разходите за Управителен съвет са около 3,0%. Средствата изразходвани за провеждане на 6 Общи събрания / без настоящото / представляват 18% от постъпленията. Останалите   разходи за функциониране на Камарата са  64 %, като в тях е включен един значителен процент „спящи пари“, грижливо бранени от някои  колегии. Наложително е оптимизиране разходите за Общи събрания и администриране в малките колегии, спиране на плащания по дейности непряко свързани с Камарата, търсене на спонсори и рекламамодатели, споделяне на някои разходи с други организации. Приходите да се пренасочат към същинската работата по ресори и заедно със „спящите пари“  делът на необходимите за това средства да нарасне  до  25%

Воден от убеждението, че Регионалните колегии, независимо от численост и географско местоположение са равнопоставени и като част от една единна структура, наречена Камара, носят солидарна отговорност за изпълнение на политиките на браншовата организация по места и в национален мащаб и солидарни права за формирането им чрез предложения, обсъждания и становища,

като Председател на УС ще работя за:  централизиран бюджет  и справедливи делегирани бюджети на колегиите, предназначени само за  основната дейност на база План програми, съобразени с нуждите им и съотнесени към всички разходи, без завишаване на годишните вноски; уставни промени, фиксиращи броя на делегатите за всяко Общо събрание на двеста, без тези по право. Разпределението им по колегии да е пропорционално на броя на членовете  към 31 декември на предходната година; изравняване мандата на  КДП с този на УС и КС; създаване на възможност за провеждане на онлайн заседания на УС, КС, КДП; формиране  от всички непланирани приходи през годината на Резервен фонд „Регионални колегии“.

Приемственост, надграждане  и контрол в работата на Управителния Съвет. Ефективност на Общото събрание.

Новия УС ще стъпи на постигнатото от предходния и ще работи за надграждане при строг контрол на изпълнение на поставените задачи. Между две заседания на УС Камарата ще продължи да се ръководи от Оперативно ръководство в състав: пряко избраните Членове на УС и Председателите на  УС на София град и София област. Назначаването на Главен секретар на Камарата, който да поеме администрирането е задължително. Председателят и Заместниците ще се концентрират върху преките си задължения за работа по основните цели и задачи.

За повишаване ефективността на ОС предлагам  Председателят на УС да представя ежегодно кратък Доклад за състоянието на Камарата, изпълнението на основните задачи и предстоящите такива. Отчетите по отделните ресори, отчета за изпълнение на бюджета и проектобюджета се дискутират и приемат без да се четат. Това предполага задължително и навременно публикуване на материалите на сайта, най-малко един месец по - рано и задълбочено обсъждане в колегиите.

Работа с медиите

Платформата поставя акцент  върху работата с медиите. Чрез тях следва да се поставят пред обществото и дискутират наболели проблеми, но успоредно с това да се популяризират и постиженията в архитектурната професия - добрите реализации, наградените конкурсни разработки с техните автори, архитектурни изложби и събития. Чрез медиите да работим за обществен престиж на професията. Взаимоотношенията с представителите на средствата за масова информация трябва да са основани на взаимно уважение и нетърпимост към изкривяване на фактите в търсене на евтини сензации. Апелирам членовете на ръководството на Камарата да не забравят, че са публични личности и  всяка тяхна медийна изява трябва да бъде премерена и подкрепена с неопровержими факти.

Убеден съм, че със задружните усилия на ръководството и цялата архитектурна колегия на една ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА ще издигнем ролята на професията в обществото, ще бъдем водещи партньори в процеса на изграждане на устойчива и качествена жизнена среда и ще спомогнем за повишаване финансовото благосъстояние на българските архитекти.

арх. Владимир Милков"
    ["post_title"]=>
    string(127) "Платформа на арх.Владимир Милков кандидат за Председател на УС на КАБ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(0) ""
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(197) "%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%d0%bd%d0%b0-%d0%b0%d1%80%d1%85-%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%80-%d0%bc%d0%b8%d0%bb%d0%ba%d0%be%d0%b2-%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2020-10-13 14:35:19"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2020-10-13 14:35:19"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(24) "https://kab.bg/?p=106645"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    string(1) "0"
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
  }
  ["comment_count"]=>
  int(0)
  ["current_comment"]=>
  int(-1)
  ["found_posts"]=>
  string(3) "480"
  ["max_num_pages"]=>
  float(48)
  ["max_num_comment_pages"]=>
  int(0)
  ["is_single"]=>
  bool(false)
  ["is_preview"]=>
  bool(false)
  ["is_page"]=>
  bool(false)
  ["is_archive"]=>
  bool(true)
  ["is_date"]=>
  bool(false)
  ["is_year"]=>
  bool(false)
  ["is_month"]=>
  bool(false)
  ["is_day"]=>
  bool(false)
  ["is_time"]=>
  bool(false)
  ["is_author"]=>
  bool(false)
  ["is_category"]=>
  bool(true)
  ["is_tag"]=>
  bool(false)
  ["is_tax"]=>
  bool(false)
  ["is_search"]=>
  bool(false)
  ["is_feed"]=>
  bool(false)
  ["is_comment_feed"]=>
  bool(false)
  ["is_trackback"]=>
  bool(false)
  ["is_home"]=>
  bool(false)
  ["is_privacy_policy"]=>
  bool(false)
  ["is_404"]=>
  bool(false)
  ["is_embed"]=>
  bool(false)
  ["is_paged"]=>
  bool(true)
  ["is_admin"]=>
  bool(false)
  ["is_attachment"]=>
  bool(false)
  ["is_singular"]=>
  bool(false)
  ["is_robots"]=>
  bool(false)
  ["is_posts_page"]=>
  bool(false)
  ["is_post_type_archive"]=>
  bool(false)
  ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=>
  string(32) "eb85f8f4a98c4a3bd5c9b22c4a800095"
  ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=>
  bool(false)
  ["thumbnails_cached"]=>
  bool(false)
  ["stopwords":"WP_Query":private]=>
  NULL
  ["compat_fields":"WP_Query":private]=>
  array(2) {
    [0]=>
    string(15) "query_vars_hash"
    [1]=>
    string(18) "query_vars_changed"
  }
  ["compat_methods":"WP_Query":private]=>
  array(2) {
    [0]=>
    string(16) "init_query_flags"
    [1]=>
    string(15) "parse_tax_query"
  }
}

13 окт.

Платформа на арх.Владимир Милков кандидат за Председател на УС на КАБ

„ЗА ЕДИННА, НЕЗАВИСИМА И ОТГОВОРНА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ“ ПЛАТФОРМА на арх. Владимир Михайлов Милков, кандидат за Член и Председател на ...

13 октомври 2020

13 окт.

Платформа на арх.Борислав Борисов, кандидат за Председател на УС на КАБ

ДО ДЕЛЕГАТИТЕ НА ОБЩОТО СЪБРАНИЕ, 2020 КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ от арх. Б. Борисов   ОБРЪЩЕНИЕ с мотиви за участието ми в избора за Председател на ...

13 октомври 2020

09 окт.

Платформа на арх. Стефан Аспарухов, кандидат за Председател на УС на КАБ

ПЛАТФОРМА/pdf файл/ на арх. Стефан Аспарухов, кандидат за Председател на Управителния съвет на Камара на архитектите в България за мандата 2020-2024 УВАЖАЕМИ ...

09 октомври 2020

08 окт.

Седмо издание на конкурса „Архитектурни награди АРХ ИНОВА”

Под мотото „Големите таланти имат нужда от признание“ стартира седмото издание на конкурса АРХ ИНОВА. За разлика от предишните издания на конкурса ...

08 октомври 2020

05 окт.

Световен ден на архитектурата 2020

Уважаеми колеги, През тази година станахме свидетели на глобални промени и изостряне на много проблеми в урбанизиранта среда на живот, взаимовръзките с ...

05 октомври 2020

02 окт.

Уебинар на МСА на Световния ден на архитектурата тази година 5 октомври

Международният съюз на архитектите/МСА/ ще отбележи Световния ден на архитектурата тази година  5 октомври 2020 г. с уебинар на живо на тема: „Към по-добро ...

02 октомври 2020

30 сеп.

SHARE SOFIA 2020

Уважаеми колеги,   На 06 октомври 2020 г. в Хотел Интерконтинентал София ще се състои международната конференция SHARE София 2020.   Специален гост-лектор на...

30 септември 2020

23 сеп.

Зелени градове за устойчива Европа

Здравейте,   Изпращаме покана за участие в Трета конференция – Дигитална. Трето издание на европейската конференция „Зелени градове за устойчива ...

23 септември 2020

15 сеп.

ПОКАНА ЗА СВИКВАНЕ НА ХХ ОБЩО СЪБРАНИЕ НА КАМАРА НА АРХИТЕКТИТЕ В ...

Управителният съвет на Камарата на архитектите в България  (КАБ) на основание чл. 22, т. 1, чл. 17, ал. 2, чл. 18, ал. 1 от от Закона за камарите на архитектите и ...

15 септември 2020

05 сеп.

Поклон пред светлата памет на арх. Атанас Тосев

На 4 септември 2020г. по своя път пое душата на архитект Атанас Тосев. Загубихме достоен приятел и колега, чиито принос към Камара на архитектите в България ...

05 септември 2020